Das Ende einer Ära: Microsoft Viva Goals wird eingestellt
Ally.IO, ein führendes OKR Tool, wurde in 2018 auf dem Markt gebracht und in 2021 von Microsoft gekauft und als “Viva Goals” in die Viva Suite aufgenommen.
Trotz der Einstellung von Viva Goals betont Microsoft sein fortlaufendes Engagement für die Viva Suite. Das Unternehmen versichert, dass es weiterhin in Innovationen und Tools investieren wird, die Unternehmen dabei unterstützen, bedeutsame geschäftliche Auswirkungen zu erzielen.
Was sollten Unternehmen jetzt tun?
- Bestandsaufnahme durchführen
Analysieren Sie, wie intensiv Sie Viva Goals nutzen und welche Prozesse davon abhängen. - Migrationsplan erstellen
Entwickeln Sie eine Strategie für den Übergang zu einer alternativen OKR-Lösung. Berücksichtigen Sie dabei:
- Welche Daten müssen übertragen werden?
- Welche Alternative passt am besten zu Ihren Anforderungen?
- Wie kann der Übergang möglichst reibungslos gestaltet werden?
- Datenexport vorbereiten
Auch wenn noch über ein Jahr Zeit bleibt, ist es ratsam, frühzeitig mit der Planung des Datenexports zu beginnen. - Subscription überprüfen
Falls Ihre Subscription über das Einstellungsdatum hinausgeht, sollten Sie Kontakt mit Ihrem Microsoft-Vertreter aufnehmen, um die weiteren Schritte zu besprechen.
Fazit und Ausblick
Die Einstellung von Viva Goals markiert das Ende eines wichtigen Tools im OKR-Bereich. Während dies für viele Unternehmen zunächst eine Herausforderung darstellt, bietet der großzügige Übergangszeitraum bis Ende 2025 ausreichend Zeit für eine wohlüberlegte Migration.
Microsoft’s Entscheidung zeigt auch einen wichtigen Trend in der Softwareindustrie: Die kontinuierliche Evaluation und Anpassung von Produktportfolios an sich verändernde Marktbedürfnisse. Während Viva Goals eingestellt wird, bleibt Microsoft’s Engagement für die Viva Suite bestehen, was darauf hindeutet, dass wir in Zukunft möglicherweise neue, innovative Lösungen für das Performance Management sehen werden.
Für Unternehmen ist jetzt der richtige Zeitpunkt, ihre OKR-Strategie zu überdenken und möglicherweise neue, zukunftssichere Alternativen zu evaluieren. Die verbleibende Zeit bis zur Einstellung sollte aktiv für die Planung und Umsetzung des Übergangs genutzt werden, um einen reibungslosen Wechsel zu gewährleisten.
Die Botschaft ist klar: Auch wenn das Ende von Viva Goals eine Veränderung bedeutet, bietet es auch die Chance, die eigenen Prozesse zu überdenken und möglicherweise zu optimieren. Mit der richtigen Vorbereitung und einem durchdachten Migrationsplan kann diese Transition erfolgreich gemeistert werden. Die Philosophie von Objective Key Results und KPIs ist auch in 2025 relevant und sehr wichtig vor allem bei KI Transformationen. Copilot Einführungen sind komplex, Kosten sind nicht zu vernachlässigen. Da lohnt es sich, auf Ziele und Messungen der Mehrwerte wie Produktivitätsgewinn, Steigerung der Innovation bis hin zum Umsatz und Marktanteilen zu schauen.
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